1、系统工程师职位说明书和职责要求:
(1)项目的需求管理工作
需求管理工作属于SE的主要工作，包括原始需求的分析（原始需求一般来源于售前和售后工程师，原则上SE不直接参与原始需求的收集），通过正常的渠道流程保持与用户的沟通，确认最终的用户需求，形成需求规格说明书，并对需求的开发实现进行跟踪验证，达到公司及事业部的各项考核指标。
(2)协助项目经理做好项目的管理工作，侧重于研发管理方面的工作，包括：
a)指定产品的研发技术规划，SE是项目的技术专家，在项目的技术体制、总体架构上起决定作用。作为CCB的重要成员，SE需要对技术评审的方案进行严格把关；
b)做好项目各个基线规划，作出明确的版本功能计划和进度要求，能够对基线进行严密控制；
c)做好产品的技术策划工作，对于一些关键和组网比较特殊，需求变动较大的方案，SE通过参与评审和组织审核等手段，进行技术上的把关和控制，使项目的实施具有可操作性；
d)定期更新和提供产品的技术资料，包括业务规范、信令流程等，对相关技术资料的正确性和及时性负责。
(3)对本项目的软件设计缺陷质量问题负责，通过不断的改进措施，提高产品自身的质量水平。
(4)参与项目计划的制定，负责相关研发技术的计划审核。
(5)协助项目线对重要的技术难点进行技术攻关。
(6)新技术的跟踪，产品的持续发展，需要持续的技术动力，SE在新技术的跟踪和引入上负有主要的职责。
2、系统工程师综合素质考评要素和问题
（1）沟通能力
a）您最近工作过的单位的基本情况是什么？请简单产品和市场情况。
b）您目前工作有哪些主要内容？
c）请介绍你的成长过程。
（2）分析能力
a）您在您应聘岗位上的工作经历有哪些不足？有什么改进措施？如果您到我司工作，那么您还有没有更好的改进措施？
b）北京移动提出一个需求：要求在奥运期间提供实时电话查询奥运赛事的功能，你怎么分析这个需求？
c）您刚才介绍了你的成长过程，您认为您的成长关键点是什么？为什么？
（3）自信心
a）您对幸福怎么看的？李嘉诚和一个儿孙满堂整天乐呵呵的80岁老人，哪个更幸福？
b）你认为您能胜任这份工作吗？凭什么？
（4）计划控制
a）举例说明您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
b）假如您今天晚会有一场非常重要的约会，说说您打算怎么去应对？是随机应变？还是事先做好策划？
c）您对下属布置的任务时着重要求什么？完成任务的时间给得宽松还是紧凑？
（5）决策
a）我最近看上了苹果的IPHONE手机，要5500元，但是月收入只有5000，如果您是我，你会怎么办？
b）上司突然让你负责一个紧急项目，需要立即决策，您立即着手收集信息，到了您认为您掌握了4/3的情况的时候，您会怎么做？
c）市场部提出一个需求，要求1个月完成，但是实际上根据现有资源情况至少需要3个月，应该怎么办？
